别人早做到了规范管理，电子化化和数字化转型也先人一步，结合市场的智能机器设备也积极培养合适人才，一路顺畅的使用到现在；很多企业的改革是一知半解，买了智能设备，没有人员使用，就这样束之高阁，为什么?企业管理不规范，员工没有归属感，老板的计划也是很随性，造成人员物料浪费，没有做好产前规划，做好产前规划不是靠开会就能够解决，要落实到不同材料和款号的材料到工艺，以及注意事项，还有产能分工等一系列资源的调配，机器和人如何分配，落实到具体的时间并且要及时动态反馈进展变化，只有通过系统规范作业，一键自动交接即可实现
联系人：田泽锦
先生
（经理）
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