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张华荣，32亿造“非洲富士康”，带领黑人唱中国歌，网友：难理解...

2020-11-10 信息来源：美中鞋业网

自从2013年国家提出“一带一路”后，不仅引起国内外的高度关注，而且很多企业积极响应号召。
而当中最为突出者，非他莫属：投资32亿美元，打造“非洲版富士康”；创办鞋厂，解决就业超8000人；每天早上带领非洲工人唱中国歌；累计出口上亿美元，被授予“埃塞俄比亚工业之父”......

是哪个这么有能耐的人？——中国女鞋教父张华荣。
而他的华坚鞋业，则成为了中国人的骄傲，是埃塞俄比亚最大出口企业。
同时，还拥有10家分公司、总人数超20000人，是中国最大的女鞋生产企业。

出生于上世纪50年代末的张华荣，来自江西一个普通家庭。父亲是一个木工，母亲是一名裁缝。小时候，家里穷，没钱供他读书。所以初中念了几天，张华荣就辍学回家。
回家后，做过油漆工、木工、补锅......几乎能干的活儿，他都做过。本想靠当兵，改变命运，但没想到复员后，还是要回到家乡。
自此，他立下了一个心愿：即使没发财，也不要一辈子待农村。

那时，正好遇上改革开放浪潮。在张华荣看来，这是一个创业好机会。
因此，他离开家乡，前往沿海地区卖鞋子。浙江进货，拿到江西卖。就这样，攒下了第一桶金。
自信满满的他，在1984年下半年，回到家乡合伙开了一家工厂：买了3台缝纫机，请8个工人，一天就做十几双鞋子。

经过几年积累，张华荣的鞋厂也初具规模了，员工有200多人，资本超过100万。也许是创业之路，走得太顺畅了，以致于让张华荣日后栽了个大跟头。
90年代，打算到更大舞台一展身手的张华荣，独自一人带着几十万来到东莞。当时的东莞，是商家必争之地、台商、港商、外商多如牛毛。
由于缺乏经验，没有管理人才、也没有订单，全靠自己琢磨。所以张华荣的公司很快就负债累累，跌入事业最低谷。

1997年年底，是张华荣在东莞最难过下去的时候。不止没钱赚，还不停往外花钱。这样的局面，让经验不多的张华荣方寸大乱。他想一逃了之，花点钱到俄罗斯避避风头。临走前，他打了一通电话给家人。也正是这通电话，让张华荣迷途知返：逃跑会连累家人。
因此，他打定主意，如果公司倒闭了，就去坐牢，或者跳楼自杀。

尽管是抱着这样的必死决心，但张华荣还没有放弃。愣是靠着顽强的毅力和日渐凸显的能力，慢慢稳住了糟糕的局面。

而挽救张华荣的鞋厂，是一份30多万的订单。那时台商的鞋厂非常强大，在行业里有着说一不二的威望。不过在国外采购商看来，这并不利于他们压价。因此，采购商想用张华荣的鞋厂，牵制住台商。

想起这段往事，张华荣颇为感叹：“派诺蒙给的价格很低，台湾人不愿做。我们充分地把贸易公司对我们的信赖，转化为一种资源。一听说派诺蒙给我们订单，所有供应商都支持我们。即使拖半年给钱，都无所谓，因为他们觉得我们有未来。”

从当初家乡小作坊，再到如今给国际大牌供货，张华荣也算是事业有成了。然而，创业道路上总不那么平坦。
千禧年后，张华荣察觉到东莞的生产成本，在不断抬高。因此，他萌发了将工厂转移阵地的想法。

那时候，很多企业都喜欢将工厂搬到东南亚等地方。因为那里的生产成本更低。

就在大家都以为张华荣也这么做时，他倒好，一个决定直接让大伙儿都懵圈了：居然要将工厂搬到遥远的非洲去。
当然了，这并非是张华荣的临时起意。在国家推行“走出去”政策时，他和企业家们组了个团考察，一群人大老远地跑到埃塞俄比亚去。
众所周知，非洲国家是非常贫穷、落后的。而埃塞俄比亚更是世上最不发达的10个国家之一：多饥荒战乱，而且那儿的人都是文盲。

考察过后，就在大家都想拒绝埃塞俄比亚伸出的橄榄枝时，只有张华荣站了出来。在张华荣看来，凡事都有两面性。虽然这里贫穷、落后，但它的这些优点不可忽略：劳动力成本低廉，皮革资源丰富，享有全球进出口零关税政策。更重要的是，非盟总部就设立在埃塞俄比亚，社会治安相对稳定。
自此，张华荣开始他在非洲大陆上的创业梦：只用了短短3个月，就完成了从决定投资设厂、开始筹建招工，到最后投入生产。