瞧，那只无视速度的鞋子

　　我们知道，在这个世上，绝大多数鞋子都与速度相关，而Diego Della Valle领军的Tod's，却可以说是一只无视速度的鞋子。

　　“就奢侈品市场而言，中国的发展速度最快。但是，我们对速度没兴趣！” Diego Della Valle说这句话时，采用了他惯有的嘴角下拉的表情，把双手有力地挥了一下，以加重语气，“我们来到这儿的目的，是让中国的消费者更加认识、了解奢侈品。中国人的口味与其他市场完全一样，他们也已经准备好了接受关于奢侈品文化的讯息。”

　　Diego Della Valle不是第一次来中国，但是这一次是他领军的Tod's第一次在中国弄出“大声响”——Tod's执行了一项有关米兰Scala歌剧院的资助计划，由Diego Della Valle主持，在北京艺术区中心地带的７５１设计园举行晚宴，宣布双方为期一年的合作。有别于其他奢侈品牌的活动，Tod's的这个动作看上去商业性比较弱，更像是一个企业社会责任领域的事儿，而Diego Della Valle肯为这种事儿大费周章。他说：“这个合作不单是赞助。我们每次做这种计划一定有很强的文化、社会元素在内，这很重要。”

　　为什么只走不跑？

　　《纽约时报》在访问Diego Della Valle，做大块头报道时，给出的标题是《只走不跑的制鞋者》。

　　Diego Della Valle出生在一个传统的意大利工匠家庭，他的爷爷、父亲几十年如一日，在意大利传统鞋业中心马尔凯地区的手工坊里精心制鞋。Diego Della Valle于上世纪70年代以家族企业为基础，打造了Tod's王国，迅速成为奢侈品业界典范。可是，研究他的商业策略好象始终是别人的事儿，Diego Della Valle仍然很不习惯谈商业以及速度；仍然认为自己和先辈们比，是“一代传一代，无任何特别，很自然”的一个继承人。意大利人家族观念很强，Diego Della Valle的父亲Dorino，85岁了，依然参与公司事务，高兴的时候骑着他的老自行车在Tod's阔大的厂房间巡视。让他评价儿子的鞋履帝国是否让他满意时，“完全取决于天气。”

　　也许是这种手工艺家族的成长背景，让Diego Della Valle更加注重传统、文化以及情感，这些根性的东西。就像他常挂在嘴边的这个词儿，“Roots”。

　　在这个“Roots”里，Diego Della Valle总结出“意大利制造”的核心：“你可能会想，法国也有优势。但是，意大利拥有众多传统非常深厚、技艺精湛的手工坊，这点无人能及。有成千上万的合作者在意大利为我们工作，它们是很成功、富于经验的中小企业，拥有大把优秀的手工匠。你知道，有些成功并非偶然：它取决于细节、优秀的手工制造者以及被选择的优秀企业。”

　　Diego Della Valle坚持让Tod's的生产环节在离家尽可能近的地方完成。设计中心阳光明媚，是由他的妻子、建筑师Babara Pistilli亲自操刀设计；不远处的打样房和制鞋车间里，员工们的工作有条不紊。在这里，一只著名的Tod's豆豆鞋需要历经１００道工序、运用３５片皮革以及古代鞍具的制作工艺方能完成，工匠们必须有成熟的选皮技巧、精准的手工切割和细致的缝合技艺。豆豆鞋底的133粒胶并不是钉上去的，而是两层皮子重合起来，一层是外面整张皮子的鞋面，另一层是有豆豆的鞋里，把两张皮子重合，再用手一点点把豆豆推出来。最严酷的一关是，当鞋子制成后，哪怕存在有最微小的瑕疵，它们也将被销毁。就是这个豆豆鞋，让Tod's一举成名。

　　Tod's是上市公司，每年都要对报表负责。但坚持意式手工艺的偏执决定了它的“只走不跑”。“我们致力于和客户创建稳定的关系，希望市场有稳定的发展，而不是飞速。” Diego Della Valle说这话时，一连用了两个“稳定”。

　　属意推广顾念传统的生意范式

　　Diego Della Valle在米兰生活时，特别喜欢看歌剧和芭蕾。在米兰，最著名的剧院就是１７７８年落成的Scala。这座殿堂级歌剧院被称为“意大利歌剧与芭蕾艺术的摇篮”。

　　因为看剧，Diego Della Valle每年都要去几次Scala，也和院长成为了要好的朋友。他最喜欢看《阿依达》，“下次演《阿依达》，你应该专门为这个来一次Scala！”说这个的时候，他抛开总裁式的沉稳，流露出明显的兴奋。

　　Scala最打动Diego Della Valle的还有别的东西，就是它的手工坊。位于米兰市中心的安萨尔多手工坊是Scala歌剧院的幕后重地，在这里，能工巧匠云集，每一寸布景和演出服都是完全手工制作，而制作这些古典、精致物件的手工艺，很多已经濒临失传。

　　应该是三代手工艺世家的成长背景，让Diego Della Valle特别看重这份工艺，以及它所代表的那份意大利手工传统和文化。此外，他还有一个想法，“我们在意大利是个大品牌。我觉得大品牌代表了历史，传递历史、文化、艺术信息亦是我们的职责。” Diego Della Valle后来决定，为Scala提供全年整个表演季的制作费用，这样，安萨尔多的木工大师就能更好地再现旧日工艺；舞台艺术家得以继续精心手绘一幕幕背景、手工打造一件件道具。而服装部门每季制作的新戏服多达1000套，更有1500套需要重新设计。

　　Scala的感激之情可以想见。剧院方首次破例与奢侈品牌合作，派出了13名舞者，用精湛的芭蕾舞演绎了Tod's鞋履的精细制作工序，并以此制作了一部短片，《意大利梦想》。该片由Gianluca Schiavoni编舞，除了Scala歌剧院的宏伟舞台，还首次把观众席、包厢、露台以及走廊都纳入场景之中，以芭蕾生动地再现了Tod's制鞋工坊生机勃勃的创作过程：选皮、切割、锤打、生皮缝合……直至打造出精美的鞋履。

　　今年，这个短片在最新一季米兰时装周上映时，其艺术性之高令观众惊艳。而在顾念传统以及演绎“意大利制造”这些事情上，Diego Della Valle显然乐于推广一种很优良的生意范式：“希望意大利其他品牌也选择这样的做法，在做商业时顾念到历史、文化，对传统有帮助。反过来，这么做的本身对商业亦会有帮助。”

　　Diego Della Valle的国界观

　　由于Tod's的生意在中国迅猛发展，Diego Della Valle开始越来越频繁地来中国，“中国是个庞大的市场，任何人都必须重视。我们只想把最好的一面、把我们的想象力带到这个市场，让人知道我们是谁、我们在做什么。”

　　另一方面，随着中国的制造业越来越发达，很多奢侈品牌开始在中国设立工厂、代工厂，而Diego Della Valle的立场一直是非常强硬而鲜明地，“决不会把工厂搬离意大利一步。”他宁可为此付代价：一双男用鳄鱼皮LOAFER帆船鞋，市场零售价3500欧元，在意大利的生产成本是1590欧元，如果在中国生产，这个成本可以压缩一半。但是，“Made in Italy值那么多”，Diego Della Valle用很轻淡但显然不容置疑的口气说。像Geox这类，把意大利设计的产品弄到国外去生产的品牌，Diego Della Valle从来都不想多谈，他只是说，“Made in Italy包含了很多东西，它在很长时间内会全球领先。”

　　至于中国，Diego Della Valle所了解的是，“中国的文化、传统非常深厚，值得尊重。”那么给“中国制造”一些建议吧？Diego Della Valle笑了，“干嘛非要给建议呢？中国能很独立地把‘中国制造’做好。它现在进步很快，前进方向也正确。”

　　也许Diego Della Valle在关注意大利传统手工艺、文化之外，也有一天，会像Hermes等品牌一样，到中国本土来做一些扶持文化、艺术以及传统的事？对这个问题，Diego Della Valle倒没感到意外，他没太迟疑就回答出了他感兴趣的对象，“中国电影。”但问到细节，他倒闭口不说了。

　　也许是他毫不声张的天性使然吧！就像Tod's一系列不动声色的艺术资助计划一样：伦敦白教堂美术馆、米兰当代艺术馆、洛杉矶当代艺术博物馆……这个，倒是环球开放无国界的。我们且等待Diego Della Valle的下一次关注。

　　Diego Della Valle

　　Tod’s SpA主席及行政总裁。1953年12月在S. Elpidio a Mare出生，1975年承继父业接掌家族业务。现在，Diego Della Valle身兼多间企业的董事会成员，当中包括意大利商业银行、忠利保险、LVMH、法拉利等。与此同时，他也兼任Marcolin副主席、Della Valle Onlus Foundation董事会主席等职。