【媒体聚焦】王国权：制鞋业搭上互联网＋大潮需做三方准备

自李克强总理两会提出“互联网+”这一概念之后，各领域争相抢占这一风口，那么真的只要搭上“互联网+”顺风车就能成功么？马云说站在风口上，猪都能飞起来；马化腾认为，利用信息通信技术与各行业的跨界1融合，推动产业转型升级，并不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态；李彦宏则提出，“互联网+”计划是互联网和其他传统心产业的一种结合模式。各行业大佬争相抢占1互联网+风口，然而对于传统制鞋业而言如此巨变又意味着什么？本期《皮具商报》特约访东莞市爱玛数控科技有限公司CEO即可王国权，一窥鞋业互联网＋大时代

背景：大势所趋引爆行业裂变

王国权向记者分析到，互联网+准确来说是移动互联网+，随着手机技术的更新换代，特别是智能手机的普及，在功能及用户体验等各方面发生翻天覆地的变化，“几年前你或许根本想象不到现在的手机是触屏的，可以上网、购物，特别是苹果手机及各类ＡＰＰ受到追捧，这已经完全改变了传统的传播方式。”用户使用手机的时间因此更长，而这一变化正如蝴蝶效应般引起各行各业的转变。

在互联网产生后，知识不再匮乏，企业最大限度地吸引用户或消费者的注意力，通过培养潜在的消费群体，以期获得最大未来商业利益。人们也可以借助互联网随时、随地查看自己想获得的知识，打破了知识经济时代“专业”的原有界限，在这个所谓的“注意力经济时期”，互联网＋的出现则大力推动了传统企业的转型升级。

变化之一：销售环节急剧扁平化

王国权认为，对于传统制鞋业而言，互联网＋最先改变鞋业的销售环节，这包括批发供应、品牌营销、零售、网购等各种形式。在电商大趋势下，消费者获取信息的途径及实效性有了质的改变。王国权举例分析，以往到实体店买一双鞋子要经过多家店铺多次对比才能选到自己想要的款式，所花费的时间要以天来计算，“这是信息的不对称性所导致的，但在网购平台，各种鞋类信息比如款式、颜色、码数等等一目了然。”而且还可以利用等车，小休，睡前等零散时间处理。

互联网不仅直接提高了信息传播的实效性，对于企业而言，发布信息的传播成本也大大降低，比如寄资料、邀请函等给客户，一是要制作费、快递费等等，二是花费的时间长，信息反馈也不及时，而在互联网时代，发布信息几乎是零成本。

变化之二：加速生产环节及产品周期

互联网＋还将改变制鞋业的生产环节，王国权表示，在互联网+时代，原来在生产环节上所有需要时间等待的环节都将被淘汰，而这对于制鞋生产工艺、制作流程等方面便提出了更高的要求。

“很多品牌企业一年开四次订货会，提前一个季度来备货，但在互联网时代，你必须用半个月或者三个星期时间来完成。”王国权表示，设计开发、生产速度在互联网+的要求下都将高速运行。“在网上找一个品牌关注一下你会发现，今天假如是卖３９８元，过十几天后台可能就会有信息通知你这个鞋子降价到２９８元，如果过若干天降到１９８元可能这款鞋子就会下架了，这意味着很多企业要靠推出新款来维持盈利。”

变化之三：生产供应必须同步提升

生产环节的改变又引起鞋业供应链的改变，但目前电商改变传统销售模式的比例还比较小，未来这种趋势发展将越来越快。王国权向记者说道，这种生产环节上的改变对于鞋机行业提出新的要求，鞋机企业必须根据客户的要求提供更加快速的供应和品种。王国权也认为，单纯的手工开版已经不能适应现要求的发展，要利用电脑来缩短制作刀模的时间，大流水生产线要向精益化生产线转化，向快速生产转化。有的外加工的，生产供应也要同步提升，以往要做鞋楦，师傅或业务人员亲自上门到鞋厂收取实物，现在鞋厂只需用电脑发电子档就可以实现鞋楦的传送、修改，制作，确认等等。

王国权同时预测，未来的趋势是很多制鞋企业会越来越小，由于无法负荷庞大的管理成本压力，企业向做专、做精转化，这样才能找到生存空间，而且是只做好一件事就够了。王国权告诉记者，举例说：现在开设鞋厂的，为了维持几百人的规模就必须有大量订单支持，但要想有大量订单你只能价格便宜，削薄利润，这样下去企业要么缩小规模要么等死。再比如惠东地区的一些外销制鞋工厂，一双鞋卖出去的利润可能就是只有一块钱，一天要赚一万元需要生产一万双鞋，可能要几百人在拼命生产。但在广州的一些高级定制或高端品牌鞋企，一双鞋的利润往往是超过两百元，一天赚一万元只需要生产五十双鞋，可能一二十人精工细做即可。那养活二十个工人容易还是养活五百个工人容易呢？

记者手记：13.6万转发量见证互联网+魅力　

这次采访其实源于近期王国权旗下爱玛数控科技有限公司将参加某广州鞋展，为了邀约客户及吸引业内人士关注，王国权自己制作了一个电子邀请函在朋友圈转发，他饶有兴致地提问记者，猜猜这个邀请函7天内有多少人看过？结果答案也让记者咂舌，仅仅是在朋友圈转发便有13.6万人次观看！王国权说，由此讨论互联网+的话题便是窥一斑而见全豹，低成本的制作费，即时的信息反馈，互联网+时代的变化是永远无法估量的！